Sesión 4 - Intraemprendimiento
Beterri-Buruntza para las Empresas
INTRAEMPRENDIMIENTO: CÓMO APROVECHAR LAS CAPACIDADES DE LA EMPRESA PARA GENERAR NUEVOS NEGOCIOS
BENEFICIOS DE LA SESIÓN:
Aprenderás a...
- Cómo identificar oportunidades de negocio a partir de las capacidades actuales de la empresa.
- Fases clave del intraemprendimiento: de la idea a la validación y escalado.
- Cómo apoyarse en tecnologías digitales e IA para detectar oportunidades y analizar el mercado.
- Casos reales de empresas industriales que han desarrollado nuevos productos o servicios con éxito.
CONTENIDO:
- Introducción y contexto: por qué el intraemprendimiento es vital para la evolución de las empresas industriales hoy en día y cómo identificar cuándo es el momento oportuno para iniciar este proceso.
- Proceso de intraemprendimiento y diagnóstico: recorrido por las fases críticas, desde la sensibilización y generación de ideas hasta la validación, implementación y escalado de nuevos proyectos. Opciones de financiación para la innovación.
- Tecnologías digitales e IA: uso de la IA Generativa y modelos predictivos para acelerar la detección de oportunidades y el análisis de mercado dentro del entorno industrial.
- Casos reales en la industria: presentación de proyectos reales donde empresas del sector industrial han logrado lanzar con éxito nuevos productos o servicios mediante procesos de intraemprendimiento.
- Conclusiones y coloquio: espacio para resolver dudas y resumir los aprendizajes clave.
